NovaFin aborde le management de l’innovation par le biais d’études de faisabilité ou de diagnostic qui peuvent faire apparaître un potentiel en termes d’aides ou de subventions dont l’entreprise, que nous accompagnons dans sa démarche innovante, peut bénéficier.
La veille que nous effectuons sur les appels d’offres dédiés à la recherche et à l’innovation (Horizon 2020, Fondations, Agence Nationale de la Recherche, Régions…) nous permet de définir, avec nos différents interlocuteurs au sein de l’entreprise (CEO, CTO, CSO, CFO, docteurs, ingénieurs, techniciens …), les appels d’offres à cibler et le moment où cela nous apparaît opportun de le faire.
Il s’agira pour nous de cibler des demandes de subventions pour lesquelles le bénéfice en termes de potentiel de succès est optimisé par rapport à l’investissement des personnels de l’entreprise.
Il est à noter que notre intervention auprès des PMEs sur le diagnostic des potentiels d’obtention de subventions européennes ou pour le montage de projets collaboratifs internationaux peut dans certains cas être subventionné par la BPI (subventions de type Diagnostic Europe, Aide au Partenariat Technologique…).
Les étapes caractéristiques de notre démarche lors de l’accompagnement au montage de projets collaboratifs :
L’accompagnement au management de projets collaboratifs innovants, consiste à représenter le coordinateur du projet auprès des agences de financement (officiers scientifiques, administratifs ou financiers).
Nous intervenons « à façon » dans une aide à la coordination comme à l’animation du projet :
Notre présence « sur site » nous permet d’interagir avec les acteurs du projet afin de créer une dynamique interne tout en anticipant de futurs points de blocage.